Kanthi perkembangan kerja pemerintah daerah ing taun 2023, kabijakan kanggo nyetabilake ekonomi, nglindhungi mata pencaharian rakyat, lan ningkatake konsumsi uga bakal dileksanakake kanthi intensif. Minangka industri penerangan sing ora bisa dipisahake ing pembangunan ekonomi, konstruksi kutha, lan urip warga, iki uga bakal nggawa kesempatan anyar kanggo pembangunan.

Kanthi kemajuan kabijakan nasional sing nguntungake kaya ta "Target Karbon Ganda", "Ekonomi Digital", lan "China Sehat", proses lan teknologi anyar sing nyukupi syarat pembangunan nasional terus diusulake, menehi industri luwih akeh nilai tambah lan ruang kanggo imajinasi. Saiki, ana gelombang anyar revolusi teknologi lan transformasi industri, lan digitalisasi industri wis dadi tren. Ningkatake pembangunan industri pencahayaan sing ijo lan rendah karbon liwat transformasi digital minangka tugas anyar lan syarat sing mendesak kanggo transformasi lan peningkatan industri miturut tujuan "karbon ganda".

Catu daya penggerak LED minangka bagean sing ora bisa dipisahake sakaLampu LEDproduk, lan uga minangka salah sawijining faktor utama sing mengaruhi stabilitas produk lampu LED. Pertumbuhan pasar lampu LED global sing cepet wis ningkatake pangembangan industri catu daya LED sing terus-terusan. Saiki, industri catu daya penggerak LED duwe ruang sing amba kanggo pangembangan.

Sawisé luwih saka sepuluh taun pembangunan, perusahaan ing industri catu daya penggerak LED nampilake kompetisi sing berorientasi pasar banget. Saiki, perusahaan utama daya penggerak LED kalebu MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics lan Songsheng. Miturut laporan dening Micro Technology Consultant ing Maret 2023, MEAN WELL ana ing peringkat katelu ing antarane produsen catu daya global (output DC), lan umume saka rong produsen catu daya paling dhuwur nggunakake ODM/OEM minangka sumber pendapatan utama, dene Ming Well 99% saka pendapatan WELL asale saka catu daya standar. Iki minangka produsen catu daya kanthi merek dhewe - MEAN WELL minangka strategi bisnis utama.

Katon ora ndhelik, langkah demi langkah kanggo mbangun potensi merek.

Sekretaris Jenderal Xi Jinping nandheske: "Pambangunan sing berkualitas tinggi minangka tema pembangunan ekonomi lan sosial negaraku ing 'Rencana Lima Tahun kaping 14' lan malah luwih suwe."

Ngadhepi persaingan sengit ing pasar catu daya global, akeh produsen internasional sing terus-terusan nyetel strategi pangembangan pasar, lan MEAN WELL ora dadi pengecualian. Ing pasar catu daya sing sengit, kita bakal terus nggawe lan nggawe inovasi kanthi cerdas kanggo adaptasi karo owah-owahan lan perkembangan pasar.

Ing kompetisi pasar sing sengit, mung perusahaan sing kompetitif sing bisa entuk stabilitas jangka panjang; ing pembangunan lestari jarak jauh, mung perusahaan sing didorong inovasi sing bisa entuk kauntungan kompetitif jangka panjang; ing pola pembangunan ekonomi lan sosial sakabèhé, mung perusahaan sing mbagi nilai kanggo entuk kombinasi organik keuntungan ekonomi lan sosial.

Kanggo nggayuh pembangunan perusahaan sing lestari, kepiye carane nggunakake kekuwatan integrasi klompok kanthi becik lan ngoptimalake kekuwatan saben individu minangka titik kunci saka operasi lan pangembangan perusahaan saiki. MEAN WELL terus ngembangake limang nilai inti, kalebu merek, saluran, komputerisasi, inovasi lan sertifikasi global, lan nganggep ngembangake tim penerus kanggo mbesuk minangka tugas utama.

Minangka generasi anyar juara sing ora katon sing terus-terusan nggawe mesin pertumbuhan, MEAN WELL wis nggunakake konsep Lima Kekuatan Porter kanggo nggawe daya saing pangembangan perusahaan sing unik wiwit awal madege merek kasebut. Pesaing mbangun hubungan "mitra sing dipercaya", menehi kemampuan profesional kanthi lengkap, lan nglayani saben pelanggan pungkasan kanthi apik. Data sing relevan nuduhake yen MEAN WELL duwe luwih saka 200 mitra distribusi ing saindenging jagad, dheweke bisa ndemek pojok pasar apa wae, lan bisa main peran sing apik banget kanggo mbukak kesadaran pasar lan nggawe jaringan penjualan sing kuwat.

Ing wektu sing padha, ing tata letak MEAN WELL, diarepake nggunakake rong merek utama "Lianyuan Group" lan "Xiewei Group" kanggo mimpin pangembangan "perusahaan ESG", supaya hulu lan hilir industri bisa diintegrasikan luwih jero. Saliyane ngrusak hubungan kompetisi lan kerjasama asli, uga menehi inspirasi luwih akeh elastisitas lan nggawe luwih akeh ketangguhan.

Luncurake produk sing dipérang manèh lan jelajahi dalan pangembangan sing maneka warna.

Minangka merek catu daya paling lengkap ing pasar, catu daya jinis kandang lan catu daya penggerak LED minangka rong produk utama saka MEAN WELL. Kajaba iku, MEAN WELL wis ngluncurake enem produk sing dipérang dadi pirang-pirang bagean kanggo industri medis, energi ijo, keamanan, transportasi, informasi lan komunikasi, sing nyedhiyakake macem-macem pilihan catu daya. Ing wektu sing padha, produk KNX diluncurake kanggo mlebu pasar otomatisasi bangunan cerdas.

Sajrone Rong Sesi Nasional ing taun 2023, "ekonomi digital" bakal dadi salah sawijining topik sing rame. Dadi, kepiye carane nggandakake "angka" lan ngrangkul "samudra biru anyar" saka ekonomi digital uga minangka pitakonan sing kudu dijawab kanggo perusahaan supaya bisa entuk pembangunan sing berkualitas tinggi. Ing sangisore peningkatan konsumsi lan babak anyar transformasi industri pencahayaan, MEAN WELL menehi perhatian marang pembangunan cerdas. Ren Xiang, Wakil Presiden bisnis MEAN WELL ing China, ngandhani para wartawan, "Ing mangsa ngarep, MEAN WELL bakal ngembangake serangkaian produk kanthi cara sing serba bisa, ora mung ing catu daya pencahayaan, nanging uga ing kontrol cerdas lan solusi sakabèhé."

Inovasi lan pangembangan perusahaan kudu ngetutake kanthi rapet kecepatan panjaluk pasar, lan kanthi akurat nganalisis lan ngadili arah pangembangan pasar ing mangsa ngarep supaya bisa njaga posisi sing ora bisa dikalahake lan nggawa pertumbuhan.

Zheng Zhide, Direktur Wilayah Luar Negeri MEAN WELL Group, uga mirsani manawa yen produsen komponen utama pengin tuwuh maneh, dheweke kudu berkembang menyang diversifikasi, mbangun rantai ekologis kanthi sistematis, lan ngrangsang efek sing luwih sinergis. Dheweke ujar, "Mean WELL bisa uga bisa nggayuh pendapatan tahunan US$2 milyar mung gumantung marang produk pasokan listrik, nanging yen pengin tuwuh kanthi lestari, butuh energi kinetik sing luwih akeh kanggo nggayuh level sing luwih dhuwur."

Ngarahake tujuan pembangunan berkelanjutan lan mbangun jaringan nilai industri SDG.

MEAN WELL wis kasil ngowahi kepercayaan dadi pertumbuhan organisasi sing lestari, nggawe merek catu daya standar sing unggul ing donya. Setya kanggo promosi konsep "jaringan nilai industri SDG", saka fokus ing industri ing jaman kepungkur nganti nggayuh ekspansi sing luwih sinergis lan nggabungake rantai pasokan hulu lan hilir kanthi jero. Saliyane ngrusak hubungan kompetisi lan kerjasama asli, uga ngrangsang luwih akeh fleksibilitas lan nggawe luwih akeh ketangguhan.

Grup SDG netepi konsep "mitra sing dipercaya kanggo pembangunan berkelanjutan", lan kerja sama karo mitra kanggo nggawe jaringan nilai industri SDG.

Sadurunge, pangadeg MEAN WELL, Lin Guodong, kanthi terbuka ngusulake ide kanggo industri iki kanggo ngadegake "Grup SDG", sing digabungake karo pedoman pembangunan berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa (SDG), kanthi pangarep-arep bisa nggawe 100 perusahaan ESG ing taun 2030. Kanthi madege "Jaringan Nilai Industri SDG", MEAN WELL wis berkembang saka fokus ing industri dhewe ing jaman kepungkur dadi nguber efek sing luwih sinergis, lan lingkaran mitra sing dipercaya MEAN WELL uga saya tambah akeh.

Jaman owah-owahan gedhe wis teka. Kanthi anane era ekonomi industri anyar, MEAN WELL, pimpinan ing industri pasokan listrik, wis ndorong industri kasebut kanggo nggawe luwih akeh nilai sosial ing sangisore industri ekonomi digital, lan lagi mlaku menyang perusahaan sing lestari sing wis umur satus taun.